ビジネススタイル

事業躍進の調整者（コーディネーター）

私たちの事業は、組織内で起こる問題を解決し、事業の成長・躍進に向けて組織全体が同じ方向を向いて前進できるよう、様々な調整を行います。

私たちは経営陣に対して、アドバイスを行うだけのいわゆる【コンサルタント】ではありません。

人間関係に問題が生じれば当事者の話を聞いて、双方や職場環境にとって最適な選択肢をご提案します。時には組織としての在り方なども経営陣の方々と一緒に考えながらより良い仕組みづくり・関係性づくりをお手伝いします。

組織の中に入って、事業を前進させることにコミットする調整者（コーディネーター）として貢献していく仕事、それが私たちの事業です。

提供サービスについて

私たちが提供するのは、セミナーや有料メールマガジン、社内の相談窓口や、人材評価システム構築など、様々な形態がありますが、概して『事業を前に進めるためのもの』という共通のコンセプトを持っています。

情報化社会の現代、組織論や経営戦略、成長戦略や成功事例など優れた知識やアイデアは世の中に溢れています。しかし、そういった優れた知識やアイデアがいかんなく発揮され、持続的に大きく成功している会社はほんの一握りではないでしょうか。

なぜこうなるのでしょう…？
それは、人と人が集まり、一緒に仕事をする中では、どうしても衝突や方向性の違い、組織内の不調和が生まれ、知識・アイデアの実践にブレーキがかかってしまうからです。

このため私たちは、他のどんな商品・サービスよりも「知識・アイデアがいかんなく発揮されるチームづくり」がこれからのビジネスで最も価値あるものだと信じています。これは持続的な成長を目指す経営者にとっても、社内で働く従業員皆さんにとっても、理想的な環境ではないでしょうか。

つまり私たちは、あなたと同様「仕事が前に進むこと」「新たな知識・アイデアがいかんなく発揮されること」に喜びや充実感を感じ、その手助けとなるあらゆるツール・サービスを提供している会社です。

私たちの強み

私たちの強みは、組織の中に入って様々な人の話を聞き、それぞれの利害や方向性を一致させる『調整力』です。

組織が抱える問題は、概して会社の外には情報発信されません。
このため情報化社会の現代にあっても、経営陣や人事・総務担当者は、解決事例に精通しないまま、手探りで問題に当たらなければいけません。

ただ誤った対応は、組織全体を巻き込んでしまい、影響力が大きくなってしまいがち。そこで多様な組織問題・解決事例に精通する私たちが組織の中に入り、それぞれの立場・役職ではできない部分なども補いながら、事業を前に進める。
これが私たちのビジネススタイルであり、他社がマネできない強みです。

私たちが届ける価値

私たちが提供するのは、事業の成長・躍進を助ける３つの要素
「知る・実践する・成長を促す」という３つの価値です。

これには大きく分けると２つの側面があります。